商业实战 · 成本三分
省钱之前，先把成本分成三类
生意紧的时候，第一反应都是省，能省一点是一点。
省是对的 —— 可省错地方，比不省还糟，糟得多，还不好回头。
因为有些钱省下来，后面要花更多补回去，还耽误正经事。
要省得对，先把手上的开支归成三类，一类一类看。
生意紧，你要砍掉一笔开支。
你按什么挑？
点一下你的选择，看答案
B。省钱不是按大小挑，是按性质挑 —— 有些钱一动，后面补回来的比省下的多得多。
自测 —— 你正要砍的那笔，属于哪一类？
第一类，省了没事，砍了也没人喊疼。
这类多半是一次性的、可有可无的、眼下不影响的。
省下来，事情照跑，谁也感觉不到，账面上还显得清爽。
第二类，省了出事，出的是后头的事。
这类看着是开支，其实是底座 —— 它撑着别的东西，挪不得。
一砍，上面的东西跟着塌，塌了才后悔，那就晚了。
第三类最麻烦：看着能省，其实更贵，贵在后头。
这类钱当下砍掉，账面立刻好看，谁看了都夸你会管，可后患在后面。
可它会以别的形式回来 —— 返工、退换、补救、走人。
回来的时候，多半比省下的多，还多不少。
所以省钱不是按数目大小挑，是按性质挑，看它是什么。
先问这笔属于哪一类，再决定动不动它，别急着下手，也别一刀切。
第一类放心砍；第二类一点不动；第三类要算过再砍。
算的时候，把它可能带回来的那些，一起算进去。
很多人砍完第一年好看，第二年全补回去了，还倒贴。
下一次你要省一笔，先把它归到三类里的哪一类 —— 归不出来，就先别砍。
来源
- 商业实战资料 —— 同一件事，收钱的方式不同，后面要下的功夫就不同
- 商业实战资料 —— 回本的时间要先算清，再谈往后能赚多少
- 商业实战资料 —— 拉一个人来要花的钱，得和这个人往后能给的摆在一起看
- 商业实战资料 —— 有的成本跟着做的量一起长，长得比收入还快
- 商业实战资料 —— 开支要先分类，再决定哪一笔能动
- 研究报道 —— 同题互证：先把账算出来，再决定做不做
这一篇讲的是其中一类做法。想把十篇放在一起、对着自己的数算一遍，可以用这张小生意算账自查表，填完当场出结果。想按顺序读完，从商业实战这一栏进去。
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这一篇可以配着算一算：保本点计算器
一件东西卖多少件才不亏。就填几个数，都在你自己的浏览器里算。
