商业实战 · 淡季
关店省的是小钱,丢的是那个地方
淡季来了,每天进账薄薄的,房租人工却还要照付。
你心里那个念头就冒出来了:干脆关一阵,等旺了再开。
这个念头听着挺合理,但你得先把两边各自的账都算出来。
一边是你省下来的那些,房租、水电、人工,数目摆在那里。
淡季来了,每天进账薄,你就想先关上一阵。
你先做什么?
点一下你的选择,看答案
B。省下的房租看得见,丢掉的生意看不见。而且那个门面一让出去,想拿回来就不容易了。
自测:淡季这两个月,你的「丢掉」大概是多少?
另一边是你丢掉的东西,那一边往往没算过。
先算丢掉的第一样:这两个月本来还能做的那点生意。
它数目不多,但也不是零,关门就等于把这些全丢了。
再算丢掉的第二样:那些习惯了路过你这儿的人。
人是有惯性的,他走顺了一条路,就很难再改回来。
你关上两个月,他自然就找了新的去处,而且用不了几天。
第三样最难量,也最要紧,就是那个地方本身。
地方这种东西,让出去容易,想再拿回来就难了。
所以更稳当的办法,不是整个关掉,而是缩。
把开门的天数缩一缩,或者把每天开门的时段也缩一缩。
人手也可以往下减,能自己顶下来的活先自己顶起来。
只要店还开着,那条路就还在,那些人就还看得到你。
淡季真正该干的那些事,其实是攒东西,不是歇着。
比如把货理一理,把账仔细对一对,把下一年的打算想清楚。
这些事情旺季里根本没空做,淡季正好拿来补上。
说到底,淡季别急着关店,先算清省下的和丢掉的两边。
来源
- 商业实战资料,多数人以为,淡季先关几个月,省下房租人工,等旺季再开(常见想法)
- 商业实战资料,关店省的是小钱,丢的是那个地方(本线口径)
- 商业实战资料,先把两边的账都算出来
- 商业实战资料,能不动价就不动价,先动别的地方
- 商业实战资料,该具体的地方不含糊,别用「以后」代替日子
- 研究报道,同题互证:把账算出来,再决定做不做
这一篇讲的是其中一类做法。想把同一条线上的几篇放在一起看,可以从商业实战这一栏进去。
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