商业实战 · 库存
货不是资产，是冻住的钱
很多人把仓库里压着的货当成家底，觉得有货心里才安心。
换一种算法来看，那堆货其实是动不了的钱。
它在仓库里放着一天，这一笔钱就一天都回不来。
而且它还要占地方、还要有人看着，放久了还会变旧。
你发现账上越来越紧，但仓库里货堆得挺满。
你怎么看这堆货？
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B。货不是资产，是冻住的钱。放得越久，占的钱越多、能卖出去的可能越小。
自测 —— 你仓库里最老的那批货，放了多久了？
最怕的是放得久了卖不掉，那笔钱就真成了彻底压住的钱。
所以盘货的时候，不要只顾着数件数，要看那笔钱。
先算一算这批货一共值多少，再看它们已经放了多久。
放得越久的就越要往前推，哪怕少赚一点也先出手。
能出手变成现钱的那一笔，总比一直压在手里的那堆货有用得多。
还有一个法子可以用：别一次就进太多，改成小批量、多次地补进去。
少进一点，钱就少占一点，等卖得动了再补进来。
进得勤了，货也就更新鲜，客人看着也更愿意掏钱买。
遇到那种一直卖不动的品类，就干脆砍掉。
留着它，等于一直在给仓库交钱。
有人会说，进少了拿不到好价，那也得算总账。
便宜一点却压着不动，比贵一点但转得开更亏。
真正要盯的不是进货价，是这笔钱回得快不快。
货转得快了，钱就回得快，你手上的活钱自然也就多了。
手上的活钱多，遇到好机会才接得住。
下一次你盘货，先算它一共值多少、已经放了多久，再决定怎么办。
来源
- 商业实战资料 —— 多数人以为，仓库里货多是家底厚（常见想法）
- 商业实战资料 —— 货不是资产，是冻住的钱（本线口径）
- 商业实战资料 —— 先看清手边的现成条件，再决定动不动
- 商业实战资料 —— 数要隔一段重算一次，别拿头一回的一直用
- 商业实战资料 —— 小步试，一次只动一点
- 研究报道 —— 同题互证：把账算出来，再决定做不做
这一篇讲的是其中一类做法。想把同一条线上的几篇放在一起看，可以从商业实战这一栏进去。
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这一篇可以配着算一算：保本点计算器
一件东西卖多少件才不亏。就填几个数，都在你自己的浏览器里算。
