商业实战 · 砍价
给台阶,不给折扣

有客人每次都问能不能便宜点,你答也不是、不答也不是。
时间一长,你一听见他开口就先心虚,话都不好说了。
其实他要的往往不是那点钱,是「我是不是被当回事」。
你仔细想想:真差那点钱的人,不会次次都来。
一个常来的客人,又一次开口问能不能便宜点。
你怎么答?
点一下你的选择,看答案
B。他多半不是真差那点钱,是想确认「你把他当回事」。给他一条路,比直接让价更长久。
自测:上次客人砍价,你是怎么答的?
他来了这么多次,说明他既离得开你的东西,也确实认你的东西。
那他为什么还要问?因为问了能确认一件事:你还在意他。
所以要给的不是折扣,是一个让他觉得被看见的台阶。
最好用的一句是:多买一点能便宜,单买就是这个价。
这句话妙在:它没有拒绝他,反而给了他一条路走。
他要是真想省钱,自然会多买一点,你还多卖了一份。
他要是只想被哄一下,听到有这么一条路,心里也就舒服了。
两种情况你都没让价,也没让他下不来台。
还有一句也能用:下次来我给您留个好的。
这是把便宜换成了优先,你出的是心意,不是钱。
最怕的是每次都硬让一点,让到后来他自己都觉得那是应该的。
到那时候你不让,他反而会觉得是你变了,这才是真麻烦。
所以规矩要在第一次就立好,别等到让无可让才开口。
立规矩的时候语气要平常,别带着情绪,也别解释太多。
说到底,他要的是被当回事,你就给他这个。
下一次他再问能不能便宜点,你给台阶,别急着让价。
来源
- 商业实战资料,多数人以为,客人老砍价就是嫌贵,给点折扣就没事了(常见想法)
- 商业实战资料,给台阶,不给折扣(本线口径)
- 商业实战资料,先把它变成一道算术题,再看结论
- 商业实战资料,把规矩放在前头,双方都松一口气
- 商业实战资料,该具体的地方不含糊,别用「以后」代替日子
- 研究报道,同题互证:把账算出来,再决定做不做
这一篇讲的是其中一类做法。想把同一条线上的几篇放在一起看,可以从商业实战这一栏进去。
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