先算回本，再看赚不赚

商业实战 · 第一道闸

算不清多久回本，就先别下场

一件事要不要做，多数人张口先问一句：这能不能赚。

可这个问题太远，答起来也虚，谁都能说出一大堆，说了等于没说。

不如先问一个近的：投进去的那些，多久能回来。

这一问，比上一问好用得多，也更难躲，躲不过去。

因为它逼着你把数落下来，一条一条摆在纸上，看得见，也躲不掉。

投出去多少、什么时候开始回、一次回多少 —— 都得写得出。

写得出来，说明你真的想过；写不出来，说明你还没想。

而这两者的差别，往往就是成与不成，也是亏与不亏。

第一道闸就在这里：回本的时间算不清，就先别急着下场，再好看也别下。

不是不能做，是还没到能做的时候，再等一等不迟。

有人会说，机会不等人，慢一步就没了，得赶紧抢。

可真机会，不会因为你多想了一晚就飞了，它等得起。

会因为你没想清、把钱垫进去回不来，才真没了，那才是真亏。

所以这一道闸，挡的不是机会，是冲动，是心里那股急。

过了它，再谈能赚多少，那才是有底的谈法，心里不慌。

至于回本之后能赚多赚少，那是第二层的事，急不得。

先把第一层站住 —— 站住了，第二层才有资格想，想得也踏实。

站不住，第二层想得再热闹，也只是想，落不了地。

有的人一辈子都在算「能赚多少」，就是不算「多久回来」，也算不到。

下一次你要投一笔，先把「多久回来」写下来 —— 写不出，就先别投。

来源

• 商业实战资料 —— 同一件事，收钱的方式不同，后面要下的功夫就不同
• 商业实战资料 —— 回本的时间要先算清，再谈往后能赚多少
• 商业实战资料 —— 拉一个人来要花的钱，得和这个人往后能给的摆在一起看
• 商业实战资料 —— 有的成本跟着做的量一起长，长得比收入还快
• 商业实战资料 —— 开支要先分类，再决定哪一笔能动
• 研究报道 —— 同题互证：先把账算出来，再决定做不做

这一篇讲的是其中一类做法。想把十篇放在一起、对着自己的数算一遍，可以用这张小生意算账自查表，填完当场出结果。想按顺序读完，从商业实战这一栏进去。

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