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Salesforce:增长停了,它开始给自己回购

Salesforce 2026 财年营收 415 亿美元,同比 +10%。

这个增速,放在任何一家软件公司身上都算健康。但放在 Salesforce 身上,是一个信号——它从成长股,变成了价值股。

而它应对的方式是:一年回购 127 亿美元股票。

一、公司简介:SaaS 的开创者,增长掉到 10%

Salesforce, Inc.,1999 年成立,总部在旧金山。纽交所代码 CRM。

它做什么:企业软件。核心是 CRM(客户关系管理)——销售、客服、营销、电商。后来扩到平台(Agentforce 360)、协作(Slack)、数据分析(Tableau)、数据集成(MuleSoft、Informatica)。

规模(2026 财年,截至 2026 年 1 月 31 日):

营收 415 亿美元,同比 +10%。其中订阅与支持 394 亿(占 95%,+10%),专业服务 21 亿(-4%)。

GAAP 经营利润率 20.1%,non-GAAP 34.1%。经营现金流 150 亿(+15%),自由现金流 144 亿(+16%)。

合同额:当前剩余履约义务(cRPO)351 亿(+16%),总 RPO 724 亿(+14%)。

股东回报:回购 127 亿 + 股息 16 亿 = 143 亿。授权总额提到 500 亿。季度股息 0.44 美元(+5.8%)。

2027 财年指引:营收 458-462 亿(+10-11%),non-GAAP 经营利润率 34.3%。2030 财年目标 630 亿。

股价:2026 年以来跌了约 33%,同期标普 500 涨约 10%。

二、1999 年那句「no software」

Salesforce 是 SaaS 模式的开创者之一。1999 年成立时,它的口号是「no software」——不卖装在客户机房里的软件,卖按月订阅的网页服务。

这个模式在 2000 年代是革命性的:客户不用买服务器、不用装机、不用等升级。按月付费,随时停。

之后二十年,它靠两件事长大:自己做新产品(销售云、服务云、营销云),和买(Slack 277 亿、Tableau 157 亿、MuleSoft 65 亿、Informatica 96 亿)。

2020 年进道琼斯工业指数,是当时最年轻的成分股之一。

但增长在放缓:2023 财年 +18%,2024 财年 +11%,2025 财年 +9%,2026 财年 +10%。从 20% 到 10%,用了三年。

三、订阅占 95%,最大一块只涨 8%

订阅收入 394 亿,占 95%。拆开看五个产品线:

销售云(Agentforce Sales)90.28 亿(23%),+8%。

服务云(Agentforce Service)98.18 亿(25%),+8%。最大的一块。

平台 + Slack + 其他 88.82 亿(22%),+23%。增长最快,含 Informatica 的 3.88 亿。

营销与电商 54.28 亿(14%),+3%。

集成与分析 62.32 亿(16%),+8%。

这个结构说明一件事:它的核心(销售云 + 服务云)已经不怎么长了,增长靠平台和数据。

而增长最快的平台业务,恰恰是收购来的(Slack、Informatica)。

四、10% 的增长,意味着什么

对一家 SaaS 公司来说,10% 是一个分水岭。

因为 SaaS 的估值逻辑建立在「未来现金流折现」上。增速 30% 时,市场愿意给 15 倍市销率;增速 10% 时,只愿意给 5-6 倍。同样的收入,估值可以差三倍。

所以 Salesforce 现在面对的不是「增长问题」,是「身份问题」:

如果它承认自己是价值股,那估值就该按「现金流 + 分红」算,市盈率 20 倍左右。

如果它还想当成长股,就必须证明「AI 能带来第二增长曲线」。

它选的是后者——所以有了 Agentforce。

五、Agentforce:故事很大,但目前只占 3%

Agentforce 是它的 AI 智能体产品:让 AI 代替人做客服、销售跟进、订单处理。

数据(2026 财年第四季):

Agentforce 年化收入(ARR)8 亿美元,同比 +169%。

Agentforce + Data 360 合计 ARR 29 亿,同比 +200%(含 Informatica 的 11 亿)。

已签 29,000 个 Agentforce 交易,环比 +50%。累计处理 19 万亿 token,交付 24 亿个「智能体工作单元」(AWU)。

到 2027 财年第一季,Agentforce ARR 到 12 亿,同比 +205%。

看起来很好。但要算一笔账:12 亿 ARR,对 415 亿的年营收来说,是 2.9%。

而且 Agentforce 的收入里,有相当一部分是「从原有订阅里拆分出来的」——不是净新增,是「同一个客户换一个名目付钱」。

所以现在还不能说「AI 救了 Salesforce」。只能说「AI 给了它一个故事」。

六、股价为什么跌 33%

这是全文最该想清楚的地方。

市场担心的不是「Salesforce 增长慢」,是「AI 会颠覆 SaaS 的收费模式」。

逻辑是这样:

SaaS 按「座位」收费——你有 100 个销售,就买 100 个账号。

而 AI 智能体替代的,恰恰是「人」。如果一家公司用 3 个 AI 智能体替代了 30 个客服,那它只需要买 3 个「智能体席位」,而不是 30 个人类席位。

座位数下降,收入就下降。

这不是猜测——Salesforce 自己的营销材料就在说「用 Agentforce 可以减少客服人数」。它一边卖「减少人头」的工具,一边按人头收费。这个矛盾,市场看得很清楚。

它的解法是把计价方式从「按座位」改成「按对话/按工作单元」。但这个过程会拉低单价——因为 AI 干的活比人便宜,客户不会按人的价格付钱。

所以真实的情况是:AI 让它的产品更有用,但让它的收费基础变小。

还有一个背景必须讲:SaaS 的估值体系,在 2022 年之后整个换了。

2021 年之前,市场看 SaaS 只看「增速」,给的是市销率(PS)——增长 40% 的公司能给 20 倍 PS,亏损也无所谓。

2022 年利率上行之后,逻辑变了:从「看收入」变成「看现金流」。因为折现率上去了,远期收入不值钱了,近期的自由现金流才值钱。

这个转变对 Salesforce 是双刃剑。

坏的一面:它的 PS 从 15 倍跌到 5 倍左右,估值被杀了一半多。

好的一面:它确实有现金流——144 亿自由现金流,20% 的 GAAP 经营利润率。这在「看现金流」的时代是加分项。

所以它现在的策略是「顺着新规则走」:把利润率做上去、把回购做大、把股息提起来。这是「承认自己是价值股」的做法。

但它又不愿意完全承认——所以还要讲 Agentforce 的故事。讲故事的代价是,市场会拿成长股的标准来要求它。

七、真正的风险:一半的订阅收入只涨 8%

第一,核心产品停止增长。销售云 +8%、服务云 +8%,这两个占订阅收入近一半。它们不涨,整体就不可能回到双位数以上。

第二,收购的边际效用在下降。Slack 277 亿、Tableau 157 亿、Informatica 96 亿——每一笔都买来了收入,但也买来了整合成本和商誉。现在它的资产负债表上,商誉占净资产的比例很高。

第三,回购的可持续性。一年回购 127 亿,自由现金流 144 亿——等于把 88% 的自由现金流拿去买自己的股票。这个比例在增长放缓时可以支撑股价,但如果哪一年现金流下滑,回购就得缩。

第四,Tableau 在恶化。管理层自己在电话会上说,Tableau 的订单和续约在变差。这是一个信号:它的非核心资产开始漏水。

把它和 ServiceNow 放在一起看,能看清 SaaS 的两种命运。

两家都是企业软件,都按订阅收费,但「计价基础」不同:

Salesforce 按「座位」收——你有多少个销售、多少个客服,就买多少个账号。AI 替代人,座位就少,收入就降。

ServiceNow 按「流程」收——你有多少个业务流程要跑,就买多大的平台。AI 越多,流程越多,收入越高。

这个差别,在 AI 时代被放大了。

结果是:ServiceNow 增速 24%、利润率 29.5%;Salesforce 增速 10%、利润率 34%。一个在增长,一个在守成。

Salesforce 不是不知道这个问题。它把计价方式往「按对话」「按工作单元」改,就是想从「座位」搬到「流程」。

但搬家比 ServiceNow 难——因为它的产品设计、销售提成、客户合同,全都是按座位长出来的。

八、该盯的三个数

1. cRPO 的增速。现在 +16%(含 Informatica 贡献 4 个点)。剔掉收购,内生只有 12%。这个数掉到 10% 以下,说明新签订单在放缓。

2. Agentforce 的「净新增」占比。12 亿 ARR 里,有多少是客户新增的预算,有多少是从原订阅里挪过来的?前者是增长,后者只是改名。

3. 回购金额与自由现金流的比例。现在 88%。这个比例超过 100%,说明它在借钱回购——那是股价管理的最后一招。

九、一句话

Salesforce 发明了「按座位收订阅费」这门生意,现在 AI 正在拆掉它的计价基础。

它的应对是双轨:一边卖 Agentforce(讲 AI 故事),一边用 88% 的自由现金流回购股票(托住股价)。前者是进攻,后者是防守。

所以看这家公司,不要看 Agentforce 的增速,要看两个数:核心销售云和服务云能不能重新加速,以及座位数有没有在减少。

这一类:让换掉它的成本,高于继续用它

归类:让换掉它的成本,高于继续用它。

同一类的还有:微软、Adobe。但要说清楚:赛富时的锁比那两家松——数据能导出,流程能重建,只是麻烦。

锁松,所以它的定价权也弱。这就是为什么它 10% 的增长换不来高估值:**客户换掉它的成本,还没有高到可以随便涨价。**

数据出处:Salesforce FY2026 Q4 与全年财报(2026 年 2 月 25 日;营收 415 亿、订阅 394 亿、cRPO 351 亿、RPO 724 亿、GAAP 经营利润率 20.1%、OCF 150 亿、FCF 144 亿、回购 127 亿、股息 16 亿、500 亿授权);Agentforce ARR 8 亿 / +169%、Agentforce + Data 360 ARR 29 亿来自财报;FY27 指引与 FY30 目标 630 亿来自财报;Q1 FY27(2026 年 5 月)营收 111.3 亿、Agentforce ARR 12 亿、RPO 679 亿来自当季财报;收购金额(Slack 277 亿、Tableau 157 亿、Informatica 96 亿)为公开资料。

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