一、公司简介:越不确定,它越赚钱
高盛集团(The Goldman Sachs Group, Inc.),纽约证券交易所代码 GS,总部在美国纽约。
它是全球最著名的投资银行,业务分三块:全球银行与市场(并购顾问、承销、股票与固收交易)、资产与财富管理(替机构和高净值客户管钱)、平台解决方案(面向消费者的存款与贷款,正在收缩)。
2026 年第三季(截至 9 月 30 日):净营收 186.79 亿美元,同比 +23%;净利 52.94 亿,每股 17.01 美元(+39%);年化 ROE 18.7%,ROTE 20.5%。
公司自己的说法是「complicated operating environment」(复杂的经营环境)。而在「复杂」的背景下,它做出来的是历史上第二高的单季营收,以及历史最高的前三季累计营收(562.44 亿,+25%)。
这两件事不矛盾——对投行来说,不确定性不是风险,是需求。这篇文章要拆的就是:这笔钱具体从哪来、为什么波动越大越赚、以及这种赚钱方式的天花板在哪。
二、1869 年,一个德国移民在纽约街头
1869 年,德国移民马库斯·戈德曼(Marcus Goldman)在纽约开了一家小票据经纪行,做的是「把商人的应收账款折价买进来、到期收全款」的生意——本质上是给小企业做短期融资。
1882 年,他的女婿塞缪尔·萨克斯(Samuel Sachs)加入,公司改名 Goldman Sachs。1896 年,它加入纽约证券交易所。
真正让它成为「投行」的,是 1906 年的一次承销:它把一家叫 United Cigar Manufacturers 的公司推上市,这是它第一次做主承销商。此后几十年,它靠「只服务大公司、只做最难的交易」建立了声誉。
几次关键的转折:
1929 年大崩盘前,高盛设立了信托投资公司,把散户的钱拿去做股票投机,崩盘后损失惨重——这件事让它在之后的四十年里都不敢碰零售业务,直到 1999 年上市。
1999 年 5 月,高盛在纽交所上市,募资 36.6 亿美元。2008 年金融危机中,它和摩根士丹利一起转为银行控股公司,以获得美联储的流动性支持。
2016 年,它开了面向普通消费者的线上贷款平台 Marcus(名字取自创始人);2022 年前后开始收缩这块业务。本季「平台解决方案」营收 1.70 亿,同比 -72%——这就是那次收缩的结果。
一百五十多年,它的核心没变过:在「钱要流动」的地方收佣金。变的只是工具——从商业票据,到 IPO 承销,到并购顾问,到今天的衍生品交易。
三、钱从哪来:134 亿来自一个分部
第三季的三块:
全球银行与市场 134.58 亿美元,同比 +32%,占总营收 72%。这是绝对主力。里面包括:
投行顾问与承销——本季公司在已宣布和已完成的并购、以及股票及股票相关发行上排名全球第一;杠杆贷款第二、高收益债第三。
股票与固收交易——公司说这是「历史第二高的 GBM 营收」,其中顾问业务创历史记录,FICC 融资与股票业务都是历史第二高。
资产与财富管理 50.51 亿美元,同比 +14%。管理及托管资产(AUS)达到 4.10 万亿美元,创历史记录;连续第 35 个季度实现长期费类资金净流入。这块的特点是「收入稳定、按资产规模收费」,和交易的波动性正好互补。
平台解决方案 1.70 亿美元,同比 -72%。就是前面说的消费金融收缩。这块已经从「增长故事」变成「正在退出的历史包袱」。
把三块放一起看:72% 的收入来自「市场」,10% 来自「管钱」,1% 来自「零售」。这是一家高度依赖资本市场活跃度的公司。
还有一个必须扣掉的项:本季的慈善捐赠使每股收益减少约 1.00 美元、年化 ROE 减少约 1.1 个百分点。换句话说,17.01 美元的 EPS 里,有一块是主动捐出去的;如果不捐,EPS 会是 18 美元左右。这是公司自己披露的,不是本文推算。
四、这份财报:营收 +23%,费用 +20%
投行的商业模型很简单:收入减费用,剩下的就是税前利润。没有工厂、没有库存,最大的成本是人。
第三季:净营收 186.79 亿,运营费用 113.08 亿,费用同比 +20%——比营收增速(+23%)略低,所以利润率在扩张。税前利润 70.03 亿(+30%),效率比(费用 ÷ 营收)60.5%,比去年同期改善 1.8 个百分点。
效率比 60.5% 的意思是:每收 100 美元,花掉 60.5 美元,剩下 39.5 美元是税前利润。这个比率在投行里算健康——高盛的历史区间大致是 55%–70%,越低越好。
费用涨 20%,公司给的原因是「交易相关费用上升、薪酬与福利上升(反映经营表现改善)」。翻译:赚得多,分得也多。投行的薪酬通常占营收的 30%–35%,这是一笔刚性的分成。
一个需要留意的数:信贷损失拨备 3.68 亿美元,环比 +261%。公司说主要是「批发贷款的减值」。绝对额不大(相对 186 亿营收),但方向值得记一笔——这是本季唯一一个明显恶化的指标。
再看年初至今:净营收 562.44 亿(+25%),净利 175.52 亿(+40%),每股 55.56 美元(+49%),年化 ROE 20.7%。单季 17.01 美元的 EPS,放在前三季 55.56 美元里看,说明今年是一个「大年」——四个季度都高于去年同期的水平。
为什么 2026 年是大年?看三个背景:地缘冲突推高能源价格波动、AI 相关公司的融资与并购需求爆发、以及利率路径反复导致的交易需求。这三件事都不是高盛制造的,但每一件都会让它多收一笔手续费。
资产负债表:每股账面价值 372.64 美元,年初至今 +4.2%。AUS 4.10 万亿。本季宣布收购 NEOS Investments 和 LCN Capital Partners(都是资产管理与另类投资方向)。
五、三个必须盯的数
第一,ROE(18.7%,年初至今 20.7%)。这是投行唯一重要的指标——用股东的钱,一年能赚回多少。高盛给自己定的长期目标是「中高 teens」(15%–19%),现在在目标上沿。ROE 高,估值才撑得住 2 倍以上的市净率。
第二,效率比(60.5%)。它决定「营收涨 1 块,利润涨几毛」。60% 意味着营收每多 100 亿,税前利润多约 40 亿。但如果费用增速超过营收(比如为了抢人才加薪),这个杠杆会反向工作。
第三,AUS(4.10 万亿)与费类净流入(连续 35 季)。这是三块业务里唯一「不依赖市场涨跌」的部分——只要客户把钱放在这里,就按规模收费。这块越大,整家公司的估值越稳。4.10 万亿的规模,按 0.3%–0.5% 的费率粗算,一年就是 120–200 亿的稳定收入(本文按行业常见费率做的量级推算,非公司披露)。
六、真正的风险:它的收入,来自别人的「必须做」
高盛赚的钱,本质上是「客户在特定时刻不得不付的钱」:
要并购,得找顾问;要上市,得找承销;要对冲,得找交易对手。这三件事都发生在「客户觉得不能再等」的时候。所以它的收入曲线和「市场焦虑程度」高度相关——本季营收创历史第二高,背景正是地缘冲突、能源价格波动、以及 AI 资本开支的不确定性。
这也意味着:市场一旦平静下来,它的收入会掉。2021 年是并购大年,2022 年就腰斩;2025 年市场观望,投行收入低迷了一年多。这个周期性不会消失。
第二条风险:它没有「存量收入」。一家软件公司今年的收入,很大部分来自去年的合同;高盛不是——每一季都要重新去市场上挣。这就是为什么它必须留住人:客户跟着银行家走,不跟着公司走。人才一流失,收入立刻反映。
第三条:监管资本。作为银行控股公司,它受美联储的资本充足率约束。资本要求提高,能做的业务规模就受限;资本要求放松,才能加大回购。这个变量完全不在公司手上。
第四条是长期的:手续费率在结构性下降。交易越来越电子化、被动投资占比越来越高、信息越来越透明——这三件事都在压缩「中间人」的抽成空间。过去二十年,全球投行的收入占市场总规模的比例一直在降。高盛能保持 20% 的 ROE,靠的是「做最难的交易」(并购顾问、复杂衍生品),而不是「做最多的交易」。
第四条,本季的具体信号:信贷损失拨备环比 +261%。如果下一季继续上升,说明批发贷款的资产质量在恶化——而这部分损失,会直接从交易利润里扣。
七、这一类:把「不确定性」做成商品
归类:不预测市场方向,只收「市场必须发生交易」时的手续费。
同一类的还有:摩根士丹利(更偏财富管理,收入更稳)、贝莱德(按管理规模收费,完全不依赖交易)、芝加哥商品交易所(按合约张数收费,波动越大成交越多)。共同点是:它们不赌涨跌,赌「有人要交易」。
这一类的分析方法和其他行业不同:不能用市盈率看,要用市净率(P/B)配 ROE。因为投行的账面价值是「可以随时变现的资产」,而利润高度波动。合理的关系是:P/B ≈ ROE ÷ 要求回报率。按 18.7% 的 ROE、10% 的要求回报率算,合理 P/B 约 1.9 倍(本文按此公式粗算,非估值建议)。
用一句老话说完这个位置:淘金的人不一定赚钱,卖铲子的稳定赚钱。1849 年加州淘金热里,真正攒下钱的不是矿工,是卖铲子、卖牛仔裤、开旅店的人。高盛就是那个卖铲子的——它不赌哪笔并购会成,只收「撮合」的钱;不赌股价涨跌,只收「交易」的钱。
数据出处:高盛 2026 年第三季财报(2026 年 10 月 13 日发布)、财报演示材料与新闻稿;分部落营收、ROE/ROTE、效率比、AUS、排名均来自公司披露;慈善捐赠对 EPS 与 ROE 的影响为公司明确披露项。
口径说明:本文「同比」均为 2026 年第三季对 2025 年第三季。年化 ROE 与 ROTE 为公司按单季利润年化计算;年初至今(YTD)口径另列。每股收益 17.01 美元为摊薄后、归属普通股股东口径。AUS 按费率推算的年收入(120–200 亿)与 P/B 合理值(约 1.9 倍)均为本文按公开数字与行业惯例做的量级推算,非公司指引,也不构成估值建议。
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