自由 开放 发现 分享 专业 助力
注册
当前位置:首页 » 看公司

摩根士丹利:一个季度吸进 2,324 亿新资产

一、公司简介:一家不再靠交易赚钱的投行

摩根士丹利(Morgan Stanley),纽约证券交易所代码 MS,总部在美国纽约。

它有三块业务:机构证券(投行顾问、承销、股票与固收交易)、财富管理(替个人与家族管钱)、投资管理(基金与另类资产)。

2026 年第三季(截至 9 月 30 日):净营收 203.38 亿美元,同比 +12%;净利 49.09 亿,每股 3.03 美元(去年同期 2.80);有形普通股回报率(ROTCE)22.6%。

但真正值得看的是结构:财富管理这一季净营收 90.65 亿美元,占总营收 44.6%,比机构证券的 100.29 亿只少 10 亿;而它的税前利润率是 30.4%,单季净新增资产 2,324 亿美元。

一家叫「投资银行」的公司,接近一半的收入来自替人管钱。这不是偶然,是过去十五年一步步走出来的。这篇文章要拆的就是:它为什么转、转成了什么样、以及这个模式比「靠交易赚钱」好在哪、差在哪。

二、1935 年,被法案拆出来的那半家公司

1933 年,美国通过《格拉斯—斯蒂格尔法案》,要求商业银行与投资银行分业经营。当时的 J.P. Morgan 必须选一边。

它选了商业银行。于是 1935 年 9 月 16 日,一部分合伙人带着投行业务离开,成立了 Morgan Stanley & Co.——名字里保留「Morgan」,但已经是两家公司。

此后六十年,它是一家典型的「白鞋投行」(white-shoe firm):只做大公司的承销与并购,不做零售,不碰普通人的钱。1986 年上市。

转折发生在 1997 年:它与 Dean Witter, Discover & Co. 合并。Dean Witter 是一家零售经纪公司,有遍布全美的经纪人网络和信用卡业务。这笔合并让摩根士丹利第一次拥有了「散户」。

2008 年金融危机,它和高盛一起转为银行控股公司;日本三菱 UFJ 金融集团入股约 21%,这笔钱帮它撑过了最危险的几周。

2009 年,它与花旗合资成立 Morgan Stanley Smith Barney,拿下花旗的零售经纪业务;2013 年买下剩余股份;2015 年,时任 CEO 詹姆斯·戈尔曼(James Gorman)明确把战略重心转向财富管理;2020 年收购 E*TRADE(线上券商)与 Eaton Vance(资产管理)。

这条路径很清楚:从「服务公司」,变成「服务公司 + 服务有钱人」。2024 年泰德·皮克(Ted Pick)接任 CEO,方向没变。

三、钱从哪来:三块,两种性质

第三季的三块:

机构证券 100.29 亿美元(+18%),税前利润 35 亿。里面三块:

投行 21.59 亿(+2%)——顾问收入上升(美洲已完成的并购变多),股票承销下降(IPO 和大宗交易减少,部分被增发抵消),固收承销略降。

股票业务 57.99 亿(+41%)——公司说是因为「各业务与各地区的客户参与度提升,亚洲尤其强」。

固收业务 20.11 亿(-7%)——证券化产品表现不佳、大宗商品结构化交易减少。

注意这三块的差别:投行 21.59 亿、股票 57.99 亿、固收 20.11 亿。股票交易一块,就是投行业务的 2.7 倍。这说明「投行」这个标签,早就盖不住它的实际收入结构了。

财富管理 90.65 亿美元(+10%),创历史记录,税前利润率 30.4%。几个关键数:

费类客户资产 3.155 万亿美元(去年 2.653 万亿),费类资产净流入 805 亿美元(去年 419 亿)。

净新增资产 2,324 亿美元(去年 810 亿)——一个季度吸进的钱,接近去年同期的三倍。

贷款 2,011 亿美元(去年 1,739 亿)——它也在用资产负债表给客户放贷(证券质押贷款、房贷)。

投资管理 14.59 亿美元(-12%),管理资产 2.046 万亿。收入下降主要是「业绩报酬收入」从 1.17 亿变成 -1.06 亿(负值),这一块波动极大,不能按单季看趋势。

三块合起来:机构证券 49%、财富管理 45%、投资管理 7%。这是一家「两条腿差不多粗」的公司。

四、这份财报:ROE 略降,但账面价值涨了 8.9%

表面上看,ROE 从 18.0% 降到 17.8%,ROTCE 从 23.5% 降到 22.6%——回报率在下降。

但要看分母:每股账面价值 68.59 美元,去年同期 62.98,涨了 8.9%;有形账面 53.96,去年 48.64,涨 10.9%。

回报率的分母(净资产)涨了 9%,分子(利润)只涨 6.5%——所以比率降了,但每股的「家底」厚了。对一家以「信任」为生意的公司,账面价值变厚本身是好事。

费用端:薪酬 79.97 亿(去年 74.42,+7.4%),非薪酬 57.15 亿(去年 47.54,+20%)。非薪酬费用涨 20%,远超营收增速 12%——公司在投技术、投合规、投平台。效率比 67%(年初至今 66%)。

一个细节:信贷损失拨备 1.48 亿美元,去年同期是 0。绝对额很小,但「从 0 到有」这个变化值得记一笔。

资本:标准化普通股一级资本比率(CET1)14.9%——这个水平在大型银行里偏高,意味着它有能力加大回购,或者承受更大的资产扩张。

再补一个结构性的点:财富管理 90.65 亿的收入里,除了「按资产收的管理费」,还有一块是「客户现金的净利息收入」——客户账户里没投出去的现金,公司可以存到央行或买短债,赚一个利差。这块收入在利率高的时候很可观,利率一降就自动缩水。公司没有在摘要里拆分管理费与净利息收入,这是本文明确的信息缺口,不做估算。

五、三个必须盯的数

第一,净新增资产(2,324 亿)。这是财富管理唯一的「增长引擎」——不是靠市场涨,是靠客户把钱搬过来。一个季度 2,324 亿,年化约 9,300 亿(本文按单季乘四推算,未考虑季节性)。这个数如果连续几个季度掉到 1,000 亿以下,说明「吸金能力」在减弱,整个财富管理故事要重估。

第二,财富管理的税前利润率(30.4%)。这块收入是「按资产收费」,成本主要是顾问的提成和技术投入,规模越大,利润率越高。30.4% 已经是行业高位;再往上要靠「用技术替代人工」,而不是靠涨价。

第三,股票业务的收入(57.99 亿,+41%)。这是本季最大的超预期来源,也是最不稳定的一块。股票交易赚的是「客户交易量 × 价差」,客户交易量取决于市场波动——而波动不会一直在高位。

六、真正的风险:财富管理的「资产」会缩水

财富管理这门生意有一个和资产管理一样的特性:收入按「资产规模 × 费率」收,而资产规模里有一大半是「市值」。

客户把 100 万交给你,你收 1% 的费,一年 1 万。如果市场跌 20%,同样这批客户、同样这笔钱,你的收入就变成 8,000——你什么都没做错,收入自己少了 20%。

这就是为什么「净新增资产」比「管理资产总额」更重要:前者是它自己挣来的,后者有一半是市场给的。本季 2,324 亿的净新增,是在市场高位时吸进来的;如果明年市场回调,这部分资产的市值会缩水,收入会跟着缩。

第二条风险:它现在两头都受市场影响。机构证券靠交易波动赚钱,财富管理靠资产市值收费——看起来是两条腿,但两条腿都踩在同一个「市场」上。真正的分散,是像摩根大通那样有庞大的商业银行(存款、贷款、支付),而那块摩根士丹利没有。

第三条:人才成本。财富管理的核心资产是顾问,顾问会带着客户走。非薪酬费用涨 20%、薪酬涨 7.4%,说明公司在「用技术留人」而不是「用钱留人」——这个策略对不对,要看顾问流失率,而公司不披露这个数(本文明确的信息缺口)。

第四条:规模大了以后,监管关注度会上升。CET1 14.9%、管理资产超过 7 万亿(财富管理 3.155 万亿费类 + 投资管理 2.046 万亿,含重叠),任何一次「大到不能倒」的讨论都会带来资本要求。

七、这一类:把「客户的钱」变成「自己的收入」

归类:不赌市场方向,按「管多少钱」收费,收入随资产规模走。

同一类的还有:贝莱德(纯资产管理,费率更低但规模更大)、嘉信理财(靠客户现金的利息收入)、高盛(对照面:更靠交易与顾问,收入波动更大)。共同点是:它们都不需要判断涨跌,只需要客户把钱留在那里。

这个模式的好处是「可预测」——同样的资产规模,明年大概能收多少费,算得出来。坏处是「上限明确」——费率是公开竞争的,1% 就是 1%,很难涨。

摩根士丹利的特殊之处在于:它同时拥有「按资产收费」的稳定收入和「按交易收费」的波动收入,而这两块的客户是同一批人。一个企业客户,IPO 找它承销(机构证券),老板个人的钱交给它管(财富管理)——这是它 1997 年买下 Dean Witter 时想要的协同,二十多年后才真正跑通。

认知栏目里有一篇讲的是同一件事的古老版本:《把商标遮住还认得出,牌子才算立住》——1915 年可口可乐改瓶子不改名字,因为要让顾客「闭着眼也认得出」。财富管理卖的也是这个:客户把钱交给你,不是因为你的收益率最高,是因为「闭着眼也敢交」。而这个信任,是靠一百五十年、一次一次不违约攒出来的。

数据出处:摩根士丹利 2026 年第三季财报(2026 年 10 月 14 日发布)、8-K 财务汇总与财报补充材料;分部落营收、净新增资产、费类资产、AUM、ROTCE、CET1 均来自公司披露;历史沿革来自公司公开资料。

口径说明:本文「同比」均为 2026 年第三季对 2025 年第三季。财富管理「净新增资产」2,324 亿美元为公司披露的单季口径,年化 9,300 亿为本文按单季乘四推算,未考虑季节性。AUM 与费类客户资产单位为十亿美元换算为美元。ROTCE(有形普通股回报率)剔除了商誉与无形资产,与 ROE 不同。投资管理收入下降主要来自业绩报酬为负,属单季波动,不宜线性外推。

相关推荐

回顶部

Copyright © 2021-2026 陕ICP备2021016533号-1法律条款