一句话定位

它为什么会出现

在它成立之前，一场涉及疫苗的公共争议暴露了一个缺口。

记者需要科学界的判断，却往往在截稿前找不到合适的人。

它由此设了一个常设的对接点：一边是记者，一边是愿意开口的科学家。

它的目标写得很克制：不是替科学辩护，是让证据及时到场。

它最常做的一件事是即时反应

每当一条科技新闻爆出，它会在很短时间里找到几位对口的专家。

这些人各写一段短评：这件事的研究是怎么做的，结论能说到哪，还说不清什么。

短评由署名的专家各负其责，公开摆在一起，不做统一口径。

读者看到的是几位同行的分别判断，而不是一句总结。

它拿出来的几类东西

• 专家短评。热点出现当天，几位同行的分别判断。
• 背景简报。把争议背后的关键证据梳一遍，供记者查用。
• 对照清单。把常被弄混的几个说法摆在一起对照。
• 科学家培训。教愿意开口的研究者怎么把话讲给公众听。

一条新闻爆出以后它做的事

它的响应以小时计，流程却不复杂：先找对的人，再给很短的窗口，最后把话原样摆出来。

它不抹平分歧：几位专家的判断不一样，也照样一起发出来。

它同时服务记者与科学家

对记者，它把信息压到能塞进截稿前的那几分钟。

对科学家，它办免费的讲座，教他们怎么面对镜头与追问。

对机构的新闻官，它提供同一套对接渠道。

它的边界写在最前面

它一再说明自己是独立的，不替任何一家机构说话。

它只做信息的对接与整理，不替某一方下结论。

它的立场只有一条：公众在新闻里拿到的科学证据，应该尽量是当下最好的那一份。