一、公司简介:1917 年被美国政府没收,才成为独立公司
默克(Merck & Co.,美国、加拿大以外称 MSD)1891 年在纽约成立,最初是一家德国药企的美国分公司,1917 年因一战被美国政府没收后独立。
业务分三块:制药(肿瘤、疫苗、糖尿病、抗感染)、动物保健(MSD Animal Health)、其他(包括与 Ridgeback 合作的抗病毒药)。
2026 年第一季总销售 162.86 亿美元,增长 5%;制药 143.49 亿;动物保健 17.91 亿(+13%)。
但有一组数字,定义了它今天所有的处境:
Keytruda 第一季 80.34 亿美元,增长 12%。
第二季 Keytruda + Qlex 合计 83.7 亿美元。
Keytruda 占公司总收入约 50%。
它的核心专利,2028 年到期。
这就是这篇要讲的事:一家公司一半的收入,来自一个五年后到期的药。
二、1891 年进口德国默克的药,1917 年被没收
1891 年,默克家族在纽约开了一家小公司,做的是「进口德国默克的药,在美国分装销售」。
1917 年一战,美国政府根据《对敌贸易法》没收了这家公司的股权,把它变成独立公司。这是它历史的真正起点。
1930-1940 年代,它靠维生素(B 族、维生素 C)和磺胺类药物成长。
1950 年代,它推出了第一个「利尿降压药」,进入心血管领域。
1980 年代,它做出了两个改变命运的产品:舒降之(Zocor,降脂药) 和 依那普利(Vasotec,降压药)。舒降之在 2000 年代巅峰年销 44 亿美元。
2006 年舒降之专利到期,一年内掉到 10 亿以下。它靠一个新药补上了——捷诺维(Januvia,糖尿病)。
但捷诺维也很快遇到问题:2020 年代专利到期,现在单季 5.74 亿(-28%)。
真正的转折在 2014 年:Keytruda(帕博利珠单抗)获批。
这是一个 PD-1 抑制剂,最初用于晚期黑色素瘤。后来它一个适应症一个适应症地扩——肺癌、头颈癌、胃癌、肝癌、宫颈癌、三阴性乳腺癌、肾癌、膀胱癌……
到今天,它在全球获批的适应症超过 40 个,是「免疫检查点抑制剂」里覆盖最广的一个。
2025 年它卖了约 300 亿美元。市场预期它的峰值销售是 350 亿。
这是制药史上单一药物最高的销售纪录。
三、钱从哪来
拆开第一季:
Keytruda / Qlex 80.34 亿,增长 12%。其中皮下剂型 Qlex 1.28 亿。
Gardasil / Gardasil 9(HPV 疫苗)10.69 亿,下降 19%。
Januvia / Janumet(糖尿病)5.74 亿,下降 28%。
Winrevair(肺动脉高压)5.25 亿,增长 88%。
ProQuad / M-M-R II / Varivax(疫苗)5.38 亿,持平。
Bridion(肌松拮抗)4.72 亿,增长 7%。
Lynparza(卵巢癌)3.41 亿,增长 9%。
Welireg(肾癌)1.99 亿,增长 45%。
Capvaxive(肺炎疫苗)1.42 亿,增长 33%。
动物保健 17.91 亿,增长 13%。
第二季的数据延续了这个趋势:Gardasil 11.69 亿(+4%)、Winrevair 5.88 亿(+75%)、Welireg 2.71 亿(+67%)、Capvaxive 1.84 亿(+42%),Keytruda 占公司收入 50%。
看清楚这组数字,会发现一个结构性问题:
除了 Keytruda,没有任何一个产品超过 60 亿(年化)。
第二大的是 Gardasil(年化约 45 亿),而它在下降。
所以「Keytruda 占 50%」这个数字,短期还会继续上升——因为其他产品补不上。
四、Qlex:唯一的救命方案
这一篇最想讲清楚的一件事。
Keytruda 的核心专利 2028 年到期。这意味着 2028 年之后,生物类似药可以进入市场。
生物类似药对原药的冲击,通常比小分子药温和(因为生物药难以完全复制),但也会把价格打到「原价的 40-60%」。
所以默克面对的问题是:2028 年之后,那 350 亿的收入会掉多少?
它的答案是:Keytruda Qlex——皮下注射剂型。
这个产品是什么:把 Keytruda 从「静脉滴注」(在医院,每次 30 分钟)改成「皮下注射」(在门诊或家里,几分钟)。
为什么这能救命?三层逻辑:
第一层,剂型可以申请新专利。
把静脉改成皮下,涉及「配方、浓度、注射装置、给药方案」——这些都可以申请专利。所以 Qlex 的保护期会比原版 Keytruda 更长。
这是制药业最经典的「生命周期管理」手法:不改分子,改剂型,把独家期往后延五到十年。
第二层,患者会主动转。
静脉滴注对患者是负担:要在医院待半天、要建静脉通路、要有护士。皮下注射几分钟完成。
所以如果保险覆盖,患者和医生都会愿意转。一旦转了,生物类似药就抢不到这个患者了。
第三层,医院也愿意。
静脉输注要占「输液中心」的位置,而输液中心是医院的稀缺资源。改成皮下,等于释放了输液中心的产能——医院有动力推。
所以 Qlex 的战略意义,不是「多一个产品」,是「把 Keytruda 的存量患者,搬到一栋新专利保护下的房子里」。
这一季 Qlex 卖了 1.28 亿(第一季),第二季 4.63 亿——环比增长 3.6 倍。
4 月它还拿到了一个「永久 J 代码」(美国医保的报销编码),这让医院的报销流程简化,采用速度加快。
但也要看清限制:目前 Qlex 的使用集中在「单药治疗」和「与口服药联用」的场景。而 Keytruda 的大部分用法是「与化疗联用」(静脉),这部分转换会很慢。
所以「Qlex 能不能接住 Keytruda」,是未来三年最关键的观察点。
五、Gardasil 的下滑,是一个信号
Gardasil 是 HPV 疫苗,用于预防宫颈癌。它曾经是默克的「第二支柱」,2023 年全球销售接近 90 亿美元。
但最近几个季度,它在下降:第一季 10.69 亿(-19%),第二季 11.69 亿(+4%)。
原因管理层说得很直接:中国需求下降。
这件事值得展开,因为它反映了一个更大的问题。
Gardasil 在中国的销售,过去几年靠的是「政府采购 + 民营诊所」两条腿。2023-2024 年,中国出现了「HPV 疫苗抢购潮」,很多地方要摇号。
但 2025 年之后,需求突然下降。原因有三个:
一,该打的人已经打了。核心人群(9-45 岁女性)的渗透率快速提升,剩下的「犹豫人群」不愿意打。
二,国产替代。中国的万泰生物、沃森生物都推出了二价 HPV 疫苗,价格远低于 Gardasil(九价)。虽然保护范围窄,但对「只想打一个」的人来说够用。
三,疫苗犹豫。疫情之后,全球的疫苗信任度下降。这不只影响 HPV,也影响其他疫苗(麻疹、流感)。
所以 Gardasil 的下滑,不是「一次波动」,是「一个市场的成熟 + 本地竞争 + 信任下降」三件事叠加。
这件事的含义是:默克不能指望 Gardasil 来补 Keytruda 的坑。
六、它拿什么补那 350 亿的坑
这是它必须回答的问题。管理层的答案是:20 多个新产品,到 2030 年代中期做到 700 亿美元的「非风险调整收入」。
「非风险调整」这个词,是制药业的行话——意思是「假设每个药都成功、都达到预期峰值」,不做概率折算。
换句话说:700 亿是「最好的情况」,不是「预期」。
拆开这 20 多个产品,几个关键的:
Winrevair(肺动脉高压):第一季 5.25 亿(+88%),第二季 5.88 亿(+75%)。这是一个「同类首个」的 activin 信号通路抑制剂,用于治疗肺动脉高压。它可能是默克下一个「重磅炸弹」(年销峰值预期 50 亿以上)。
Welireg(肾癌):第一季 1.99 亿(+45%),第二季 2.71 亿(+67%)。这是一个 HIF-2α 抑制剂。它最近获批了「与 Keytruda 联用治疗透明细胞肾细胞癌的辅助治疗」——这个适应症扩大了它的潜在市场。
Capvaxive(肺炎疫苗):第一季 1.42 亿(+33%),第二季 1.84 亿(+42%)。这是「21 价肺炎球菌疫苗」,针对成人。
Lipfendra(口服 PCSK9):降胆固醇的口服药。管理层说「初始处方看起来不错」,预期峰值「数十亿美元」。
SAC-TMT(肺癌 ADC):这是它从科伦博泰引进的抗体偶联药物。管理层对它的数据很有信心。
这五个加起来,如果都成功,年销可能到 200-250 亿。
但离 350 亿还差一截。
所以默克的问题很清楚:它有「一批好产品」,但没有「一个 Keytruda」。
这就是它跟艾伯维的差别——艾伯维有一个 Skyrizi(年化 220 亿)+ Rinvoq(年化 100 亿)来接班;默克只有一批「几十亿」的产品。
七、17.9 倍市盈率,市场在折什么
它现在的「前瞻市盈率」约 17.94 倍,略低于制药行业平均(18.33 倍)。
对一个「今年涨了 37.7%」的股票来说,这个倍数不算高。为什么?
因为市场在给「2028 年专利悬崖」打折。
具体说,卖方对它的盈利预期在往下调:
- 2026 年 EPS 预期从 2.78 降到 2.66
- 2027 年 EPS 预期从 9.67 降到 9.27
注意这个跳变:2026 年 2.66,2027 年 9.27。为什么差这么多?因为 2026 年有一次性的并购 IPR&D 费用(收购 Verona Pharma 等),2027 年没有。
而 2027 年的 9.27,比之前的 9.67 低了 4%——这是市场在提前反映「Keytruda 增长放缓」。
还有一个信号:Zacks 给它「卖出」评级(Rank #4)。这在大型药企里不常见。
所以市场现在的态度是:「知道它便宜,但不想在悬崖前买。」
这个态度对不对,取决于「Qlex 能不能接住」和「那 20 个产品能不能兑现」。
八、真正的风险:Keytruda 的专利到期日不确定
第一,Keytruda 的专利到期时间可能提前或推后。
生物药的专利战很复杂。Keytruda 的核心专利(抗 PD-1 抗体序列)在美国的到期时间是 2028 年,但围绕它的「配方、用法、联用方案」还有一批次级专利。
如果这些次级专利能撑住,实际的市场独占期可能延到 2029-2030 年。
但如果对手(比如安进、三星 Bioepis)成功挑战专利,可能 2028 年就进来。
第二,Qlex 的转换速度。
皮下剂型的「生物利用度」跟静脉不同,需要不同的剂量。如果临床数据不能证明「疗效等同」,医生不会转。
而且「与化疗联用」这个最大场景,转换难度很高(化疗还是要静脉)。
第三,中国市场的整体压力。
Gardasil 的下滑只是开始。默克在中国还有 Januvia、Bridion 等产品,都面临「带量采购 + 本地替代」。
而且中国现在在推「创新药本土化」,跨国药企的份额会持续被压。
第四,并购的「消化不良」。
它 2025 年花了 100 亿美元收购 Verona Pharma(Ohtuvayre,COPD),2026 年又收购了 Sadara 和另一家公司。这些收购的 IPR&D 费用会压 2026 年的利润。
第五,动物保健的周期性。
动物保健占收入 11%,增长 13%。但它跟「养殖业周期」和「宠物消费」绑定。经济下行时,这两块都会受影响。
九、该盯的三个数
一,Qlex 的季度收入与占比。现在第二季 4.63 亿,占 Keytruda franchise 的 5.5%。如果一年内能到 20% 以上,说明「转换在发生」;如果停在 10% 以下,说明「悬崖还是悬崖」。
二,Keytruda 的「量 vs 价」。现在还是「量增价稳」。如果出现「量增价跌」,说明它在为「应对生物类似药」提前降价。
三,Winrevair 的增速。现在 +75-88%。这是它最有希望成为「下一个重磅」的产品。如果它能做到年销 50 亿,那「350 亿的坑」能填 1/7。
十、一句话
它有一个制药史上最赚钱的药,也有一个制药史上最陡的悬崖——中间隔着五年,和一支皮下注射器。
这一类:一个分子撑十年,然后面对悬崖
归类:一个分子撑十年,然后面对悬崖。
同一类的还有:礼来、艾伯维、百时美施贵宝。共同点是:收入集中在一两个药上,而这个药有到期日。
默克的问题比另外几家更集中:**Keytruda 一个药占收入的近一半,而且专利在 2028 年前后到期**。它现在 17.9 倍市盈率,市场折的就是这个坑(第七节)。
数据出处
默克 2026 年第一季财报(2026-04 公布):总销售 162.86 亿美元(+5%)、制药 143.49 亿(+5%)、动物保健 17.91 亿(+13%);Keytruda/Qlex 80.34 亿(+12%,QLEX 1.28 亿)、Gardasil/Gardasil 9 10.69 亿(-19%)、Januvia/Janumet 5.74 亿(-28%)、Winrevair 5.25 亿(+88%)、Bridion 4.72 亿(+7%)、Lynparza 3.41 亿(+9%)、Welireg 1.99 亿(+45%)、Capvaxive 1.42 亿(+33%)、Lagevrio 0.28 亿(-73%)。公司财报,高可信。
第二季:总营收 166 亿(+5%)、Keytruda/QLEX 83.7 亿(+5%,QLEX 4.63 亿)、Gardasil 11.69 亿(+4%)、Winrevair 5.88 亿(+75%)、Welireg 2.71 亿(+67%)、Capvaxive 1.84 亿(+42%)、Keytruda 占公司收入 50%;上半年 Keytruda 164 亿(+4.2%);QLEX 4 月获永久 J 代码。财报与卖方纪要,中高可信。
Keytruda 专利 2028 年到期、峰值销售预期 350 亿、2028-2029 年面临生物类似药竞争;2027 年指引「营收适度增长、费用中高个位数增长」;20 多个新产品目标 2030 年代中期实现 700 亿美元「非风险调整收入」;2026/2027 EPS 一致预期分别由 2.78/9.67 下调至 2.66/9.27;前瞻 P/E 17.94x(行业 18.33x);股价年初至今 +37.7%;Zacks 评级 Rank #4(卖出)。电话会与第三方汇总,中可信。
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