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启发式偏差

大脑为了省事抄的近路,常常带错路。
启发式是大脑处理复杂问题的一套省力办法:碰到难以精确判断的事,就用一个更容易回答的问题顶上。判断危险不危险,不去算概率,改问这类事我多容易想起来;判断一个人像不像某类人,不去看统计,改看他符不符合我对那类人的印象。这样做快、不费劲,多数时候也够用。

一、它到底是什么

偏差就出在这个替代上。捷径本身没错,问题是它会在某些场合系统性地把你带偏,而且偏的方向是稳定的,不是随机的。凡是稳定出错的地方,就值得单独拎出来记住。

几个常被提到的:可得性启发,容易想起来的事被高估;代表性启发,凭像不像来判断概率;锚定,第一个看到的数字拖着你的估计走。卡尼曼和特沃斯基系统研究了这些,把它们从「聪明人不会犯的错」变成了「人人都有的默认设置」。

二、为什么它管用 / 为什么人会这样

因为大脑分两套干活的方式。一套快,自动、不费力、几乎不受控制;一套慢,要专注、要消耗、能算清楚的账它才算。快的那套是默认档,大部分判断都在这里完成;慢的那套懒得常开,因为太费劲。启发式就是快档的常用工具。

在多数日常场合,省力的判断是划算的:没必要每次都算概率。可在信息被放大、样本很小、或者代价很高的地方,快档的近似就会出错。它不管样本够不够、统计上站不站得住,只问像不像、想不想得起来。

一个反直觉的地方:知道有这些偏差,并不能让你免疫。研究里反复出现的情况是,把偏差讲给一个人听之后,他照样中招,只是事后更容易承认。因为它不是知识缺口,是思维默认档的一部分,堵不住,只能靠慢档去查。

三、什么时候会碰到它 / 该用它

  • 你要估计一个概率、一个风险、一个大概的量。
  • 判断一个人靠不靠谱、一件事有没有代表性。
  • 看到一个数字、一个报价、一个说法之后,你的估计被它牵着走。
  • 你需要在信息不全、时间很紧的情况下做判断。
  • 你想回头检查:这个结论是算出来的,还是感觉像出来的。

四、什么时候它不管用

这套东西不是让你把直觉全部扔掉。很多领域里,靠经验养成的直觉又快又准,硬要用慢档去算,反而更慢更容易错。它也不是凡事都要求数据的理由:有些判断本来就没有数据,也不值得去凑。真正的问题是分场合:代价小、可纠错的地方,让省力的判断去做;代价大、不可逆的地方,才值得调动慢档。把两者用反了,才是问题。

五、例子

被数字锚住

谈价格时,先报出的那个数会一直拖着后面的讨论,哪怕它本身没什么根据。谈判里先开口的一方,常常就赢在这上面。

像不代表是

一个人看起来符合你对某类人的印象,你会觉得他就是那类人,忽略了这类人在人群里本来占多少。有名的例子是,描述一个爱读书、关心社会议题的人,很多人会觉得他更可能是图书管理员而不是农民,尽管农民的人数多得多。

六、最容易走偏的地方

  • 以为靠意志力能防住:知道不等于免疫,只能靠流程和复核。
  • 一竿子打死直觉:专家在熟悉领域里的直觉很有用,别一起否定。
  • 只防别人、不防自己:这些偏差在你身上和在别人身上一样灵。
  • 把偏差当万能解释:任何意见不合都说成你有偏差,这是拿概念当武器。
  • 只在事后才想起:偏差往往要在事前设计检查步骤,事后才发现已经晚了。

七、怎么把它用起来

  • 先问自己怎么得出来的:这个判断,是靠算,还是靠想得起、像不像?
  • 要一个基数:把感觉多,换成一共多少里占多少。
  • 故意先不看锚:涉及估价、出价时,先自己独立写一个数,再看别人给的。
  • 把快慢分开:重要决定不要在累、急、烦的时候下,那时快档占上风。
  • 用清单代替记忆:把要查的几项写下来,逐项过,别指望临场想起来。
  • 请一个不同意见的人:让立场和经历跟你不一样的人先挑毛病。

八、它和「确认偏误」不一样

启发式偏差是关于怎么判断的:用一个好答的问题替换了难答的问题,所以结论在概率、数量、代表性上出错。确认偏误是关于怎么挑证据的:你已经有了立场,就偏爱找支持它的、忽略反对的。一个错在估算的方法,一个错在证据的取舍。前者像用错了尺子,后者像只量对自己有利的那一段。

九、常问的几个问题

能彻底消除吗?

不能。它属于思维默认档,能做的是在重要处加一道检查。

是不是意味着直觉不可信?

分场合。经验足的领域,直觉往往很好;陌生、高风险的领域,直觉容易错。

学了这个有什么用?

未必让你当下不犯错,但能让你更容易在做完之后认出,刚才那下是被带偏了。

和惰性思维是一回事吗?

相关,但不完全。惰性思维是懒得深想,启发式是大脑自动用了替代办法。

相关

确认偏误、锚定效应、可得性启发、基础比率、快与慢两套思维。

一句话收束

省力的判断多数时候够用,值得警惕的是那些它稳定出错的地方。

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