一句话定位

同一套两层排法，措辞各自写各自的。

先看页中那个对照位

完整内容层的中段有一个对照位，标题把沉没成本与机会成本并排放在一起。

为什么并排这两个

一个说的是已经花掉的，一个说的是因此没去做的。两件事挨着看，才能看清同一个决定的两面。

位置在这层中段

前面是真实案例与什么时候适合用，后面是问答与相关模型。对照位不摆在页首，也不摆在页尾。

相关模型另收五条

页尾列出的相关模型与目录对得上：期望值、逆向思维、损失厌恶、机会成本与事前验尸。

摘要层的五个小标题

摘要层的五个小标题依次是这个模型是什么、适用场景、不适用场景、案例与常见误用。

前三个划边界

先说它是什么，接着说什么时候能用上，再说什么时候用不上。三段连排，划出一条边界。

后两个给例子和坑

案例给两条现成的例子，常见误用列出容易走偏的几种走法。

两条案例都讲同一件事的两头

页面给的两条案例，一条写成某件做得不顺的产品还在往里加功能，一条写成坐在影院里把一部不好看的片子看完。

产品那一头

前面已经投进去的力气没有换回结果，继续投的理由却来自前面那些力气。

影院那一头

票已经买了，剩下的时间要不要接着花，看的是已经花掉的那部分还是接下来要花的这部分。

两处各摆一次

两条案例在摘要层与完整内容层各出现一次，名字相同，展开程度不同。

六项要点

完整内容层的九个位置

下半层从一句话结论起头，接着讲它解决什么问题、核心原理、真实案例与什么时候适合用，再往后是对照位、问答、相关模型与总结。

它与摘要层讲的不是两件事，而是同一件事的两遍：上一遍短，下一遍长。

页尾的问答问到了分界

五条问答

页尾的问答依次问它是什么意思、有哪些例子、如何避免、是不是完全没用，末一条问它与坚持有什么区别。

末一条问得最实

前四条都在讲它是什么，末一条把落脚点放在它与坚持的分界上。这条界线正是整页在讲的那件事。

页尾的总结把前面几条重新排一句。页面只有这一个题目，没有另开第二个主题。