一句话定位

它的三个入口各管一头

三份内容并排放，各自解决一种找东西的方式。

它的人物卡按同一套模板写

每张卡先给这个人的来路

卡片开头是一段简介，说清这个人是在哪一行里做出这件事的，受过什么训练，长期在追什么问题。

再往下才是他提出的那几个说法。这么排的好处是，先知道人，再看观点，不容易把话说岔。

再给这个说法怎么用

每条说法下面都跟一段落到场景里的解释，比如一个说法在买卖、储蓄或判断风险时分别长什么样。

卡片尾部还会指出这条说法后来被哪些人接着做，形成一条可以顺着走的线。

它把偏差清单做出两种读法

• 一种读法是从头翻，按名字看过去，适合先建立整体印象。
• 另一种读法是带着一件具体的事来找，看这件事上可能有哪些偏差在起作用。
• 清单里的每一条都能顺着链到提出者的人物卡，两边是通的。
• 它也给每条偏差配了同一套字段：这个说法讲什么、什么时候出现、怎么应对。
• 清单本身不收外部投稿，条目的增补由站方统一做，所以写法是一致的。

它自己也是一家做咨询的机构

它把研究和业务放在同一个站上

站上除了那三份可以查的内容，还并列着一块业务介绍，讲这处机构怎么把行为科学用到具体组织里。

两块内容共用同一个站，所以查资料时偶尔会走到业务页，回头即可。

这一点决定了它的偏重

因为要做落地，它挑的说法大多是有明确应用场景的那一类，纯思辨的题目收得少。

也因此它的偏差清单比常见的版本更强调「这个偏差在什么业务环节上会咬人」。

两边之间有分工

可以查的那三份内容不因为业务需要而增删，条目的取舍另有一套标准。

所以把它当参考资料用的时候，不必先去弄清它的生意是怎么做的。

反过来也一样：业务页里出现的说法，多数能在偏差清单或人物卡里找到对应的一条。