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期望值

一次的结果看不出来,把很多次摊开才看得出
页中那个对照位把一个数分成两样东西。
mindmodels.net

一句话定位

期望值是一份中文模型页。页面标题把它写成四件事:定义、案例、使用方法与常见误用。

两层摆法:上面一层摘要,下面一层标着完整内容。

一层给结论,一层给推法。

摘要层先列五个小标题

摘要层的五个小标题依次是这个模型是什么、适用场景、不适用场景、案例与常见误用。

前三个划范围

先说它是什么,再说它在哪儿用得上,紧接着说在哪儿用不上,三段连着排。

后两个给例子与坑

案例与常见误用收在后面,一个给现成的例子,一个列容易走偏的走法。

这一层不按重要性重排,从定义一路走到用法。

两条案例各出现两处

页面给的两条案例,小标题一条写成产品 A/B 测试,一条写成创业机会。

一个比的是两条路

产品 A/B 测试讲的是把两条路各走一遍,看哪一条平均下来更值得走。

一个是还没发生的事

创业机会讲的是把可能出现的几种结果各自估一分,再合起来看这一把值不值得下。

两条案例在摘要层与完整内容层各出现一次,名字相同,展开程度不同。

页中那个对照位把一个数分成两样

完整内容层的中段有一个对照位,标题写成期望值与胜率两两相对。

一个数讲大小,一个数讲次数

这个位置只用一条标题把它们并排放着:一样是有多大,一样是有多常出现。两样合起来才是一个结果。

相关模型收在页尾

页尾另列一组相关模型,五个在该站目录里都查得到:贝叶斯更新、决策树、机会成本、概率思维与风险收益比。

对照位摆在这一层中段,前后都是讲用法的段落。

六项要点

把结果摊开

先列出可能出现哪几种结果,每种各值多少。

给每种配一个机会

每一种结果都要带上它可能出现的那一档。

对照位

把它与胜率并排的那一格。

创业机会

两条案例之一,讲把几种结果合起来看。

机会成本

页尾相关模型里的一个,在目录里另占一格。

完整内容

下半层那一段的总入口。

完整内容层九个位置

下半层从一句话结论起头,接着讲它解决什么问题、核心原理、真实案例与什么时候适合用,再往后是对照位、问答、相关模型与总结。

它与摘要层讲的不是两件事,是同一件事的两遍:上一遍短,下一遍长。

页尾问答只问了两条

两条依次排开

页尾的问答只有两条,依次问它是什么意思、它适合解决什么问题。

问完定义与用处就收住

相邻几页在这一层摆着三五条,这一页只留两条,不往细处铺。

页尾的总结把前面几条重新排一句。整页只有这一个题目。

一句话总结

期望值是一份中文模型页,页面标题把它写成定义、案例、使用方法与常见误用。页面分两层摆:摘要层由五个小标题组成,依次是这个模型是什么、适用场景、不适用场景、案例与常见误用;完整内容层从一句话结论起头,往下讲它解决什么问题、核心原理、真实案例与什么时候适合用,收在问答、相关模型与总结上。页面给的两条案例,一条是产品 A/B 测试,一条是创业机会,在上下两层里各摆一处。完整内容层的中段有一个对照位,把它与胜率并排,一个讲大小,一个讲次数。页尾的问答只摆两条,问的是它是什么意思、它适合解决什么问题。本站为条目陈列,不写金额,不提供任何资料文件。

想看那个对照位两边是怎么分的,从原页进去。

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