一句话定位

它管的是会后的那一段：把说过的话变成能翻的文字。

首页先摆一句总述，再分三条能力展开。

进门先给材料，不给说法，能拿这份材料做什么才是重点。

同一场会开完，原文与纪要两件并存。

入口分两种材料：音频与视频，都在同一句里点到。

材料只有两种

音频

录下来的声音，转成按句排列的文字。

视频

连画面一起处理，取其中的语音部分。

两条并排

两种材料的落点相同，都是可查可编的文字稿。

能力分三条

妙记那一块把能力分成三条：总结纪要、按章节结构化、识别待办。

头一条管内容，把长篇的话压成要点；第二条管结构，把一整段切成一章一节。

第三条管动作，从话里挑出要做的事，单独列出来。

三条里两条管内容，一条管动作，管动作的那条排在最后。

把待办从纪要里再切一层，说明它想接的是会后的执行。

速览那一块排在能力之前，三条都收在里面。

三条连起来是一条线：先留原文，再压要点，最后挑出接下来要做的。

六项能力

会后的那一层

首页另有一句写的是会后自动生成纪要文档，位置在能力之后。

这句话把时间点放在明面上，说明它不只顾开会的那一小时。

原文与纪要两件并存，一处留给回看，一处留给转述。

会后成文这一句把时间点放在明面上，说明它不只顾开会那一小时。

能力那三条都写在速览里，落点是会开完之后的那几件事。

待办那一项从纪要里再切一层，把要做的事跟说过的内容分开。

协作与产品各占一层

协作那一块写着两件事：用文字再次加入讨论，以及把素材分享出去。

错过会议的人靠文字接上，说明参与不一定非要在场。

页面下半段另排相关产品：会议纪要、AI 硬件、项目管理与轻量搭建各占一格。

协作那两块里，一块讲怎么接着讨论，一块讲怎么把材料分出去。

末尾把飞书套件与飞书 AI 并排摆着，一处给整体，一处给这一件。

页面里没有的东西

转写样例与原始录音都没有摆出来。

能力那三条都写成一句话，页面上不给一段真实的转写对照。

相关产品几格里混着软件与硬件，说明它把录这一环也当成一回事。

相关产品那几格只给名字与一句说明，不铺开各自的做法。