机会判断
01
朋友推荐一个副业项目，要不要加入？
- 用户问题
- 项目说得很诱人，但需要先投入时间和费用，不知道值不值得做。
- 判断重点
- 收益承诺、证据强度、退出条件、时间成本。
Categories
按问题类型看场景
机会判断
风险控制
执行推进
复盘沉淀
Real Scenarios
6 个常见判断场景
先用静态场景建立判断样本，后续再根据真实用户反馈继续补充。
机会判断
02
一个 AI 工具机会，是趋势还是短期热点？
- 用户问题
- 很多人在讨论，但不知道是不是已经太晚，自己是否还有机会。
- 判断重点
- 用户需求、替代成本、实际使用场景、竞争门槛。
风险控制
03
亏了时间和钱，还要不要继续坚持？
- 用户问题
- 已经投入不少，但结果不明显，不知道该坚持还是停止。
- 判断重点
- 沉没成本、停止条件、剩余资源、复盘证据。
自我认知
04
想换行业，但不知道是不是冲动决定？
- 用户问题
- 现在工作不满意，但新方向也不确定，担心换错。
- 判断重点
- 能力迁移、机会窗口、试错成本、风险边界。
执行推进
05
目标很大，但一直没有行动。
- 用户问题
- 知道自己想变好，但目标太空，迟迟没有开始。
- 判断重点
- 目标拆解、行动颗粒度、阻碍来源、节奏管理。
复盘沉淀
06
一段合作关系还要不要继续？
- 用户问题
- 合作中有消耗和不确定，但也有收益，不知道该继续还是止损。
- 判断重点
- 投入产出、边界、信任成本、继续条件。
Path
每个案例都按同一套路径判断
先看证据
把事实、反馈、需求和资源先摆出来。
再看风险
识别成本、边界、承诺、情绪和不可控因素。
写出停止条件
提前确定什么时候继续、缩小、暂停或复盘。
做复盘沉淀
把一次判断变成下一次更好的规则。