一句话定位

它先讲一个场景，再讲底座。场景在前，模型在后。

页面想让人先记住一件事，而不是先记住一排参数。

首页上最先出现的不是模型名，是一个用得上它的人。

页面的写法是把能力落到具体事情上，而不是先摆参数。

导航那六格

产品介绍讲有哪些东西，基准测试讲怎么衡量，学术支持讲与研究的往来，合作伙伴与关于我们讲生态与来历。

加入我们单列一格，说明这一页不只是产品页，也当作公司门面。

每一格点开才是正文，首页这一屏不摆细节。

六格里前两格管东西本身，中间一格管研究，后三格管关系。

六格排得克制，不铺二级菜单。

首页把能力写成五条

医学水平

基于权威医疗知识与专业能力，给出可信清晰的健康建议。

沟通能力

把复杂术语讲成大白话。

无限耐心

支持反复追问，重要问题不厌其烦地说明白。

五条里前两条讲本事，后三条讲态度与范围。

全科覆盖

覆盖问诊、就医准备、结果解读与后续管理。

能力详情五条

一个应用与一个机器人分开写

应用那一栏写的是看病前后的两件事：看病前帮着梳理症状、准备就医，看病后帮着分析病情、解读医嘱。

机器人那一栏写的是家庭健康管理，用药、复诊与体检三样放在一起提醒。

应用与机器人共用同一套底座，页面把两者的差别写在使用场合上。

应用管看病前后两头，机器人管日常那几样，分开写是因为场合不一样。

两栏都落在家里那张桌子上，不在诊室里。

一份面向机构的计划

页面下半段写了一份计划，面向为医务工作者提供服务的机构。

计划里写明的适用场景是临床辅助决策与医学教育，用途限制是仅用于真实服务场景、不得用于数据生产。

参与要求里有一条：产品需明确展示由百川提供支持。

计划那一节把准入条件写在明面上，说明它并不对所有来的人开放。

计划末尾还留一个申请入口，说明这一段是要人来对接的，不是给人看的。

这段写得比功能那几段更细，条件、限制与要求都摊在页面上。

页面里没有的东西

首页没有资讯栏，也没有客户案例墙。整页落在导航、能力与服务对象上。

开源那条线也摆在同一页上，与家庭医生那条线并排，不藏在别处。

页面不摆对话截图，也不放横向评测表。

模型那几栏标着参数量档位与上下文长度，摆在自己的产品介绍里，不与别家比。

页脚只有协议与备案一类的入口，没有内容栏目。